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職場心理:領導當好中間人有助樹立權威

職場心理:領導當好中間人有助樹立權威

我們常說到威信,但是權威是如何構建、積累的呢?《哈佛商業(yè)評論》告訴你,從三種角色做起。

第一,當好中間人。如今,權利不再是懲罰別人犯錯時的工具,而是協(xié)調(diào)、組織的力量。擔當中間人,把不同部門、不同類型的人聚集在一起,令集體利益最大化。你的能力也會得到大多數(shù)人的認同。

第二,甘當“灰姑娘”。 主動挑起一個平凡但重要的擔子,這類工作雖然看起來不怎么光鮮亮麗,卻往往起著承上啟下的作用,在組織中不可或缺。將這些工作做好,必然會得到大家的欣賞和感激。

第三,學當順風耳。擁有了信息,就是擁有了資源,同時就有了管理和分配的權利。讓自己獲取信息的渠道保持暢通,不斷豐富自己的知識,為問題提供最正確的方向,你的權威就能得到支持和認可。▲