了解公司的靈魂所在，不做害群之馬

　　新進一家公司，首先要了解公司的歷史、價值觀、目標與工作期望，掌握公司文化，理解制度形成的背景，使自己的價值取向與公司的價值觀吻合，否則雙方都會因不盡人意而痛苦萬分。

　　美國一家以極少炒員工著稱的公司，一天，資深的熟手車工杰瑞為了趕在中午休息之前完成三分之二的零件，在切割臺上工作了一會兒之后，就把切割刀前的防護擋板卸下放在了一旁，沒有防護擋板安放收取起加工零件來更方便快捷一點。

　　大約過了一個多小時，杰瑞的舉動被無意間走進車間例行巡視的主管逮了個正著。主管雷霆大怒，除了目視著杰瑞立即將防護擋板裝上之外，又站在那里控制不住地大聲訓(xùn)斥了半天，并聲稱要作廢杰瑞一整天的工作量。

　　事到如今，杰瑞便以為結(jié)束了，沒有想到，第二天一上班，有人通知說要杰瑞去見老板。

　　在那間杰瑞接受過好多次鼓勵與表彰的不規(guī)則形狀的總裁室，杰瑞聽到了要將他辭退的處罰通知�？偛谜f：“身為老員工，你應(yīng)該比任何人都明白安全對于公司意味著什么。你今天少完成的零件，少實現(xiàn)的利潤公司可以換個人換個時間把它們補起來，可你一旦發(fā)生事故失去了健康乃至生命，那是公司永遠補償不起的……”。

　　離開公司的那天，杰瑞流淚了，工作的幾年間，杰瑞有過風(fēng)光，也有過不盡人意的地方，但公司從未有人對他說過不行。可這一次不同，杰瑞知道，這次他碰的是公司靈魂的東西。

　　每個公司都有自己靈魂的東西，有的是安全，有的是利潤，有的是形象，有的是口碑，但不論是什么，一個新進員工都應(yīng)該首先明白并且牢記，不同的公司核定一個員工的標準各有各的不同，但有一條卻永遠相似，那就是公司的靈魂不能碰，不能做害群之馬。害群之馬于一個公司就如惡性腫瘤于一個人，沒有誰不想將他盡快清除。

　　不要一開始就過于關(guān)注誰的面包比你大

　　有人把受聘于一個適合自己的有前景的公司形象地比喻為走進一段適合自己的美好婚姻，因為它們都可以給一個成年的生命提供一種一生的成長。

　　所以，對新進員工來講，你辦公室的大小、座位的好壞、薪資的高低在短時間內(nèi)都不是大的問題，遠不如一生的成長重要，所以不要一開始就太過于關(guān)注誰的面包比你大，因為那樣勢必影響你的精力、情緒，從而延誤正常能力的發(fā)揮，并就此斷送自己可能是很有前景的發(fā)展機會。

　　要不遺余力地去經(jīng)營人脈

　　日本給人際關(guān)系取了一個形象而又動聽的名字叫“人脈”，并聲稱經(jīng)營人脈應(yīng)不遺余力。

　　良好的人際關(guān)系是每一個職場新人都深切盼望的，它不僅可以帶來一份快樂的心情，讓工作自身注入一種享受的成份，更能提供許多有形或無形的契機，幫助你的計劃或設(shè)想在也許成功也許失敗之間更大限度地傾向于前者。

　　要建立良好的人際關(guān)系，首先要建立自信，切忌因?qū)W校、學(xué)歷、出身背景、工作年限而自大或自卑。不妨試試看，拿一張紙，寫三樣自己最拿手的技術(shù)，然后與你兩旁的同事比較一下，你一定會發(fā)覺，你們?nèi)齻�人都各有一些特長是別人沒有的。上帝造你，一定會給你不同的才能�？隙ㄗ约旱牧硪环N方式是，用積極的聲音對自己說“我行”。其次，在開會時切忌老是坐在角落處。一則別人不容易注意到你，二則縱使自己有不錯的建議或設(shè)想也會因發(fā)起言來不方便而自我扼殺掉。