職場這個(gè)熙來攘往的名利場，從來都是Office男女的戰(zhàn)場，永遠(yuǎn)不缺斗智斗勇的精彩戲碼。而在形形色色的職場暗戰(zhàn)中，幾乎每個(gè)職場人都有一部和小人有關(guān)的血淚史，職場人遭遇的不公平和橫生的事端大都可以歸咎于“卑鄙小人作祟”，比如明明自己最有機(jī)會(huì)，最后升職加薪的卻是他;明明自己付出最多，卻讓她搶了功勞;明明是自己的工作權(quán)限，卻無端端讓人橫插一腳……，如果不是暗中使壞，他們憑什么呢？

　　聽多了這樣的抱怨，你很容易以為我們正置身于一個(gè)“小人當(dāng)?shù)?rdquo;的世界。然而放眼看去，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇特的現(xiàn)象，不少抱怨被小人所害，受盡小人之苦的職場人竟然也是別人嘴里的“奸佞小人”。 難怪小人如此泛濫，不管你愿意與否，自有人把你劃歸小人之列。這多少有些黑色幽默。

　　“小人環(huán)伺”的職場讓人不安，追根溯源到底是我們的職業(yè)道德出了問題，還是我們?cè)谡J(rèn)識(shí)界定上產(chǎn)生了偏差？健康863網(wǎng)的心理專家筱丹老師認(rèn)為，職場上不可否認(rèn)有小人的存在，但正如生活中少有真正的壞人一樣，職場上的小人同樣只是極端值，數(shù)量并不多。職場泛濫的“小人說”更多源于個(gè)人不能平心靜氣地看待職場競爭，從而產(chǎn)生評(píng)價(jià)誤差。

　　職場競爭激烈，每個(gè)人都在力爭出位，但不是所有的努力，都能得到相應(yīng)的回報(bào)。當(dāng)人無法得到預(yù)期的肯定，又缺乏自省意識(shí)，就容易在客觀上找原因。最簡單的療傷止痛良方，就是尋找假想敵，并在有意無意間將其“妖魔化”為小人。“明槍易躲，暗箭難防”，因?yàn)閷?duì)方是小人，慣用陰謀詭計(jì)，所以我才會(huì)輸，完全情有可原。

　　誰最容易成為假想敵呢?通常是那些難纏的對(duì)手，或是野心勃勃，富有侵略性的人。職場上總有這樣一些人讓人感覺不太愉快，他們?cè)诠ぷ髦谢蚴遣宦堵暽�，或是咄咄逼人，但同樣一有機(jī)會(huì)，就展露狼性，不遺余力地爭取自己的利益。利字?jǐn)[中間的做派，給周遭的人帶來諸多的壓力和困擾，也自然成為別人心中的假想敵和小人。

　　但這樣的人卻未必是真正意義上的“小人”。 何謂“小人”，應(yīng)該是指手段卑劣、品格不端的壞人。反觀這些假想敵，可能更多的是個(gè)人立場、思想觀念和行事作風(fēng)與眾不同。他們的言行的確不那么讓人感到舒服，但并沒有采取不正當(dāng)?shù)母偁幨侄�。他們的品格雖然談不上多么高尚，但也并沒有多么卑劣。將其定義為小人，未免有些言過其實(shí)。