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74個(gè)老人“爭(zhēng)”一個(gè)床位

74個(gè)老人“爭(zhēng)”一個(gè)床位

  昨日,南山石牛園老年公寓,沒(méi)有老人入住令老板心灰意冷。

  去年底,我市老齡人口占總?cè)丝?6%,繼京津滬之后,成為第六個(gè)邁入老齡社會(huì)的城市。來(lái)自市民政局的統(tǒng)計(jì),我市平均74名老人才有一個(gè)養(yǎng)老床位,20萬(wàn)老人急需養(yǎng)老服務(wù)。

  日益旺盛的市場(chǎng)需求,政府極力鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),彌補(bǔ)先前投入不足。現(xiàn)實(shí)卻是,全市目前142家民辦養(yǎng)老院一半在喊虧。在至少20億元的產(chǎn)業(yè)“蛋糕”面前,社會(huì)資本仍在觀望。

  兩家養(yǎng)老院冷熱兩重天

  昨日午飯后,96歲的楊明章老人,躺在南山養(yǎng)老院的床上,伸出右手與護(hù)工何山超掰起手腕。

  “老爺子,你好厲害。”在老人發(fā)力瞬間,何山超手臂倒下了,有意認(rèn)輸。牙齒全掉的楊明章“勝利”后,露出孩子般地微笑。前年,輕度癡呆的楊明章,與保姆搞不好關(guān)系,被女兒送到敬老院時(shí),在地上打滾,嚷著要回家。

  如今,楊明章和其他100多位老人一樣,適應(yīng)并喜歡上這里。老人們?cè)陴B(yǎng)老院里,別有一番熱鬧:打麻將,聊天,看電視……

  2007年3月,蔣仙乙租用一單位的閑置房子,投入90多萬(wàn)元,興辦起這家養(yǎng)老院。160個(gè)床位,常年入住率都在80%以上。

  “老人愿來(lái),關(guān)鍵是環(huán)境和服務(wù)。”蔣仙乙說(shuō),先期投入后,又陸續(xù)投入200萬(wàn)元,用于房屋裝修、購(gòu)買家具、消防設(shè)置完善等改善環(huán)境,老人們可拎包入住。同時(shí),還聘請(qǐng)了20多名護(hù)工,老人可享受到在三甲醫(yī)院同等的護(hù)理。

  “三年盈利有100萬(wàn)元。”蔣仙乙毫不掩飾地說(shuō),入住超過(guò)80人,敬老院就能盈利。

  走出南山敬老院,朝南山植物園方向上行5公里,記者看到石牛園老年公寓的情況,卻大相徑庭。老板王女士一臉愁容地坐在門口,她已沒(méi)有信心辦下去了。

  去年11月,她以一年2萬(wàn)元的租金租下房子,再用6萬(wàn)元裝修,搞起養(yǎng)老院。王說(shuō),養(yǎng)老院30個(gè)床位,只要入住10人,就能盈虧平衡。然而到昨天,還沒(méi)有一位老人入住。經(jīng)營(yíng)差,她也請(qǐng)不起護(hù)工。“每周前來(lái)問(wèn)詢的有四五起,但看后都離開(kāi)了。”她說(shuō),打算改行做農(nóng)家樂(lè)。

  24日,在市人大就養(yǎng)老服務(wù)工作舉行的座談會(huì)上,市民政局副局長(zhǎng)王永武介紹,全市登記在冊(cè)的142家民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),一半處在虧損狀態(tài),只有三成盈利。

  面對(duì)20億元產(chǎn)業(yè)資本卻猶豫

  市場(chǎng)需求狹窄導(dǎo)致虧損?其實(shí)不然。王永武介紹說(shuō),截至去年底,全市有老人513萬(wàn)。我市國(guó)辦加上民辦共有1262養(yǎng)老機(jī)構(gòu),提供床位68464張。9個(gè)區(qū)縣沒(méi)有縣級(jí)社會(huì)福利院,3個(gè)區(qū)縣社會(huì)福利院床位不到50張。平均74名老人,才有一個(gè)養(yǎng)老床位。因政府投入不足,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的床位僅為社會(huì)需求的三分之一。還有20萬(wàn)以上老人急需養(yǎng)老服務(wù)。

  市老齡辦做過(guò)測(cè)算。一位老人到敬老院,每月平均花費(fèi)是700元,一年是8400元。全市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)“蛋糕”至少在20億元以上。

  蔣仙乙是南岸養(yǎng)老協(xié)會(huì)的負(fù)責(zé)人,也是全市最早一批經(jīng)營(yíng)民辦養(yǎng)老院的個(gè)人。他說(shuō),為一名老人提供養(yǎng)護(hù),一月純利潤(rùn)在100~200元。以此測(cè)算,一年20億元“蛋糕”中純含金量,在4000萬(wàn)元左右。

  重慶進(jìn)入老齡社會(huì)后,老人數(shù)量還在增加。望著誘人的“蛋糕”,資本雄厚的企業(yè)卻不愿涉水。

  購(gòu)地辦院10年難收回成本

  蔣仙乙說(shuō),虧損的民辦養(yǎng)老院,普遍是三五十個(gè)床位的中小型養(yǎng)老院。入住率不高的直接原因,是環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量水平不高。