很多職場(chǎng)人在跟老板提加薪時(shí)，都可能碰壁而歸。這是為什么呢?或許這些職場(chǎng)人會(huì)找出各種各樣的理由來(lái)解釋。但是不管怎么說(shuō)，你提加薪但是被拒絕，不一定是你的業(yè)績(jī)沒(méi)有得到老板的認(rèn)可，可能是你挑錯(cuò)了時(shí)間和時(shí)機(jī)。跟老板提加薪水，下面10個(gè)禁忌和誤區(qū)一定要記得避開。

跟老板提加薪？10個(gè)竅門要記住

1、不要削減預(yù)算時(shí)提出要求

如果公司上下都在削減開支，你還是走進(jìn)老板的辦公室要求加薪，就會(huì)顯得很傻。“歸根結(jié)底，就是要站在你老板的立場(chǎng)思考一下，”赫爾曼說(shuō)，“在你提出要求之前，先換位思考一下。如果你的老板需要削減大量開支，那么，這就會(huì)變成一個(gè)問(wèn)題。”

不過(guò)，赫爾曼說(shuō)，如果你能夠證明，無(wú)論是在公司還是行業(yè)內(nèi)，自己的薪酬都是過(guò)低的，那么你還是可以“頂風(fēng)”提出這個(gè)問(wèn)題。“你仍然可以提出這個(gè)問(wèn)題，不過(guò)，選用的方式不要讓老板認(rèn)為你對(duì)公司的情況一無(wú)所知。比方可以這樣說(shuō)，“我知道公司正在削減開支，不過(guò)我也知道，無(wú)論是在公司，還是在業(yè)內(nèi)，遇到問(wèn)題搜公眾號(hào)人力資源心理學(xué)我的薪酬都過(guò)低了。我不確定您對(duì)我在這個(gè)時(shí)候提出這個(gè)要求有何看法。如果不是時(shí)候，我過(guò)六個(gè)月再提。”他說(shuō)，他見(jiàn)過(guò)很多案例都是，有些公司直接炒了提出要求的員工，從而為真正有價(jià)值的員工騰出晉升和加薪的預(yù)算空間。

2、當(dāng)你沒(méi)有發(fā)揮出最佳狀態(tài)或者拿出超預(yù)期表現(xiàn)的時(shí)候，不要提出加薪要求

“你需要努力向你的老板證明的是，你在市場(chǎng)上的價(jià)值是多少，且這些數(shù)目超出你現(xiàn)在的薪水。如果你剛剛搞砸了一件事情，你就證明不了這一點(diǎn)，”赫爾曼說(shuō)，“把握好時(shí)機(jī)，讓他們看到你的工作表現(xiàn)是一流且值得加薪的。”

3、當(dāng)老板忙不過(guò)來(lái)時(shí)不要提出加薪要求

如果經(jīng)理已經(jīng)心力交瘁，你的要求十之八九會(huì)被視為節(jié)外生枝，而不是他(她)樂(lè)意接受的任務(wù)。找準(zhǔn)一個(gè)老板任務(wù)清閑、心情不錯(cuò)的時(shí)候，并確保預(yù)約了時(shí)間，那么他(她)不會(huì)認(rèn)為你太過(guò)唐突。這些因素看上去可能并不起眼，但卻可以讓你占據(jù)先機(jī)。